SEOer đã bóp méo Google như thế nào?

Hôm trước có đi gặp 1 người bạn và được chia sẻ thế này: “Từ khi thằng bạn cùng phòng tao đi làm ở mấy công ty SEO, tao bớt tin vào google đi rất nhiều”

Nào cùng làm SEO nhân

Nào cùng làm SEO nhân

Mình cũng không hiểu google lắm, cũng không có rành SEO lắm nhưng cũng muốn đơn thuần đưa ra các quan điểm dựa trên nhưng nguyên lý marketing cơ bản.

1. Một website lên top google dựa chủ yếu vào độ tin tưởng của nó đối với website đó, cho nên

  • Một website có lượng text lớn sẽ được đánh giá cao (chắc google nghĩ phải viết ác lắm mới được như thế, còn ảnh ọt thì cop đâu chả được, ngoài ra còn nguyên nhân text thì google dễ xác minh vấn đề bản quyền nội dung hơn)
  • Một website có nội dung được chia sẻ nhiều sẽ được google ưu ái (thì nhiều thằng thích nó thể kia chắc là nội dung tốt)
  • Lượng người dùng truy cập cao, thời gian ở lại cao cũng là 1 điểm thiết yêu để google tin tưởng (thì mọi người tin mọi người mới vào, thông tin hay mới ở lâu, mà mọi người thích thì tao cũng thích)

2. SEOer đã bóp méo Digital và cụ thể là Google như thế nào?

Google sinh ra nhắm mục đích mang tới cho người dùng nhưng kết quả tìm kiếm tối ưu nhất, nhưng địa chỉ tốt nhất, những website hay nhất hay những lời khuyến hữu ích nhất.

SEO không xấu, SEO thậm chí còn rất tốt, nhưng SEOer Việt Nam lại khiến cho mọi thứ trở nên hơi kinh khủng.

  • Biến việc chia sẻ nhiều, thành việc mua backlink trên các trang top 1, xây website vệ tinh với 1 cái thứ được gọi là nội dung chuẩn SEO.
  • Biến các website thành các website chuẩn SEO với 1 cái gọi là giao diện chuẩn SEO và bộ code chuẩn SEO
  • Cái thứ quan trong nhất, cội nguồn của các website là nội dung tốt, hình ảnh đẹp, tối ưu trải nghiệm người dùng thì lại bị đạp xuống, giãm lên không thương tiếc.
  • Mục tiêu chỉ cần lên top, chẳng cần khách hàng nghĩ gì hay cái website ấy trông như thế nào.

Cái đó còn chưa nói đến mấy SEOer lừa đảo:

  • Từ khóa lên top => website bị google blacklist
  • Từ khóa lên top => lên xong lại xuống
  • Từ khóa lên top => khách vào lại ra

Thôi thì, nhà nhà SEO, người người SEO thì em cũng SEO thôi.

Nói đi nói lại thì vẫn thương người dùng, thương khách hàng nhất, thật là muôn vẻ thật giả, cả ngoài đời cũng như internet.

Spring Bùi’s Blog

Advertisements

6 Loại hình khởi nghiệp!

Khởi nghiệp có nghĩa là bắt đầu một dự án kinh doanh do chính mình làm chủ, chuyện sẽ rất khác nếu nghe những thuật ngữ startup hay startdown, bởi khi đó chúng ta sẽ liên tưởng ngay đến những câu chuyện thần kì về facebook, instagram hay pinterest, nhưng thực sự khởi nghiệp, cũng như tất cả các việc khác trong cuộc sống, đều có những mục đích riêng của nó, và theo thực tế thì người ta thấy có 6 loại thứ động lực sẽ thúc đẩy con người đi vào con đường khởi nghiệp, a.m chia sẻ ở đây để nếu có ai có mong muốn khởi nghiệp hi vọng có thể xác định rõ được mục tiêu của mình để có những bước đi đúng đắn:

  1. Khởi nghiệp vì đam mê: Chẳng hạn mình có đam mê là ngắm các bạn nữ xinh đẹp, nên quyết định mở ra một mô hình kinh doanh, xây nhà vườn bể bơi, xog mời các em xinh tươi lượn ra lượn vào như cá cảnh, khách vào chỉ việc ngắm và trả tiền theo giờ như ngoài quán net, tất cả chỉ để phục vụ cái ham muốn, cái đam mê tao nhã của bản thân.
    Thực tế thì khởi nghiệp dạng này có thể thấy như các studio áo cưới, các quán cà phê như kiểu cà phê mèo, cà phê chó, cà phê gà, cà phê vịt, cà phê lợn…
    Nhà mình có ai có đam mê gì có thể mài ra bán hem?
  2. Khởi nghiệp để duy trì cuộc sống:
    Hình thức này khá là phổ biến, đơn giản là mở ra một cửa hàng để kiếm sống, chẳng cần điều gì độc đáo về mô hình kinh doanh, hay tiến bộ công nghệ, cứ làm, là làm thôi. Ví dụ như thuê cửa hàng để mở một shop quần áo ở CG chẳng hạn, mềnh nghĩ là kiểu gì chẳng có lãi:-?
    Nhiều khả năng học hành vật vờ như bây giờ thì sang năm mềnh về quê, đi tầm sư học đạo để mở quán bán cháo lòng tiết canh kết hợp với rửa xe bằng công nghệ bọt tuyết, miễn phí cho bcm=))
  3. Khởi nghiệp để tạo ra những thứ lớn lao:
    Vatgia, VNG, Appota ở VN, Facebook, Dropbox trên thế giới; họ đều là những công ty như thế. Họ nắm bắt cơ hội từ thị trường và tạo ra những sản phẩm tuyệt vời. Dĩ nhiên cũng phải kể đến một phần nào đó yếu tố may mắn, nhưng rõ ràng, founder của những tập đoàn này đều là những người trẻ dám mơ lớn.
    Cũng có thể thấy là các startup dạng này thường là các startup về công nghệ, bởi đơn giản chúng có tiềm năng và có cơ hội phát triển và thống lĩnh hoàn toàn thị trường trong thời gian ngắn, không giống như một sản phẩm, dạng Coca cola sẽ phải mất vài chục năm để chiếm đc thị trường, và còn chịu áp lực lớn từ kẻ đứng thứ 2.Ngoài các startup về công nghệ thì cũng có thể kể đến các chuỗi nhà hàng, có thể nhượng quyền thương mại, chẳng hạn như Phờ 24, cà phê Highland, hay chẳng hạn một chuỗi cửa hàng tào phớ sắp đc sáng lập:))
  4. Khởi nghiệp để bán (buyable startup):
    Nếu thường xuyên theo dõi các trang báo về công nghệ như genk, techcrunch, mashable… chúng ta có thể thấy các tin kiểu abc được mua bởi xyz với giá 1 tỷ $ chẳng hạn.  Instagram được tạo ra mà không xác định được nguồn lợi nhuận sẽ thu về từ đâu, nhưng cuối cùng vẫn đc facebook mua về với giá 1 tỷ đô vì đơn giản nó thu hút đc nhiều người dùng. Có ai muốn có 1 tỷ đô sau từ giờ đến lúc ra trường không?
  5. Khởi nghiệp trong các tập đoàn lớn:Trở lại với ví dụ ở #1, đương nhiên có đam mê đến mấy mềnh cũng không có tiền để làm thật, nhưng mềnh quen một ông bác làm ở ICP Việt Nam (công ty sở hữu nhãn hàng X men:D) Và sau thời gian móc nối thế nào đấy, mềnh đc cty này bảo trợ toàn bộ, vì dù sao thì X men với ngắm gái, nghe có vẻ cũng liên quan. Và thể là mềnh đang khởi nghiệp trong 1 tập đoàn lớn \m/
  6. Social startup:
    Cái tên đã nói lên tất cả. Một xưởng chế biến tăm tre cho người mù chẳng hạn 🙂 Đây cũng là một social startup thú vị.Koto

Không phải là tất cả, nhưng hầu hết các startup đều nhắm đến 1 trong 6 loại hình trên, và nếu ai đó đang có một ý tưởng, và nó có thể xếp vào 1 trong 6 loại hình này, thậm chí không được, thì hãy bắt tay vào làm đi 🙂

Sinh viên – Bạn cần gì

Một bài viết khá “cổ”, nhưng rất hay. Không biết cả nhà đã đọc chưa, cứ đưa lên để mn cùng ngẫm:

Nguồn: http://kenhsinhvien.net/forum/topic/115492-sinh-vien-ban-can-gi/

Gửi các bạn sinh viên những trăn trở của một người trẻ tuổi.

Giờ này có thể bạn đang ngủ rất ngon. Tôi thì không dù đồng hồ chỉ đúng 5h sáng. Mấy nay cứ trăn trở nhiều thứ, thức khuya lắm! Nhiều khi cũng thắc mắc không biết mình có phải 25 tuổi không? Thấy mình già so với tuổi quá. Tiếp tục đọc

20 bí quyết bán hàng của doanh nhân Mỹ thành đạt

Làm thế nào để sản phẩm của mình nổi bật so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh.?Nên hỏi khách hàng cái gì? Làm thế nào để tiến gần tới mục tiêu? Một số tác giả nổi tiếng của các loại sách và băng đĩa dạy bán hàng ở Mỹ sẽ trả lời những câu hỏi trên thông qua việc tiết lộ các bí quyết bán hàng thành công.

Brian Tracy: Mẹo bán hàng dành cho những người lần đầu tiên kinh doanh

1. Bán những lợi ích chứ không bán đặc tính của sản phẩm. Lỗi lớn nhất mà người bán hàng phạm phải là cứ tập trung miêu tả sản phẩm và dịch vụ của mình. Trong khi việc tốt hơn nên làm là nói về những điều khiến cho sản phẩm đó trở nên quan trọng.

2. Bán cho những người có khả năng mua nhất. Khách hàng tiềm năng tốt nhất của bạn là người rất quan tâm tới sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và có nguồn tài chính để mua nó. “Nếu bạn đang bán máy photocopy, đừng cố gắng bán nó cho những người chưa từng mua loại sản phẩm này trước đó”, Tracy khuyên. “Hãy bán cho những người đã từng mua sản phẩm này hoặc những người bạn biết là có nhu cầu mua. Hãy chỉ cho họ thấy các sản phẩm của bạn tốt như thế nào”.

3. Tạo sự khác biệt cho sản phẩm của bạn. Tại sao khách hàng nên mua hàng của bạn mà không nên mua sản phẩm do đối thủ cạnh tranh với bạn chào mời? Tracy gợi ý nên tạo ra ít nhất 3 lý do để khách hàng mua sản phẩm của bạn: Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoạt động nhanh hơn, giá rẻ hơn và có chất lượng cao hơn.

4. Tiếp cận khách hàng trực tiếp. Việc đầu tư một số tiền lớn vào quảng cáo trên các ấn phẩm hoặc gửi mail trực tiếp là một trong những cách kém hiệu quả nhất đối với những doanh nhân lần đầu làm kinh doanh. Không có đường tắt trong việc tiếp cận mang tính chất cá nhân. Hãy gặp gỡ với từng khách hàng của bạn, nếu không gặp trực tiếp thì ít nhất cũng gọi điện thoại.

5. Hướng tới lần bán hàng kế tiếp. Gần 85% các vụ mua bán diễn ra thông qua con đường truyền khẩu: “Chúng là kết quả của việc một ai đó nói với bạn bè hoặc đồng nghiệp rằng nên mua một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó bởi chính họ đã từng có được sự hài lòng”, Tracy nói. Vì vậy, cần tập trung xây dựng các vụ mua bán trong tương lai với mỗi khách hàng. “Tất cả những việc bạn làm đều phải hướng tới các lần mua bán tiếp theo”.

Linda Richardson: Thành công trong cách thuyết phục khách hàng

Bạn có thể nâng cao hơn nữa tỷ lệ thành công trong các lần bán hàng bằng cách tìm hiểu hết mức có thể về khách hàng tiềm năng của bạn, đặc biệt tập trung tìm hiểu các nhu cầu của họ.

1. Xây dựng mối quan hệ. Trước khi thảo luận kinh doanh, cần xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng. Để làm điều đó, hãy làm một số công việc chuẩn bị. Tìm hiểu xem liệu bạn và khách hàng đó có cùng quen biết một người nào đó? Công ty của anh ta gần đây có xuất hiện trên các phương tiện thông tin? Anh ta có quan tâm tới thể thao? “Hãy tìm hiểu sâu thêm một chút về công ty và cá nhân khách hàng, nhờ đó bạn có thể tạo được mối quan hệ thật sự”, Richardson khuyên.

2. Hỏi nhiều câu hỏi khác nhau. Hãy hỏi những câu mà phần trả lời yêu cầu nhiều hơn là “Có” hoặc “Không”. Các câu hỏi không chỉ về giá cả, chi phí, thủ tục và các yếu tố kỹ thuật. Quan trọng nhất, theo Richardson, nên hỏi sao đó để câu trả lời có thể cho biết về động cơ mua sắm của khách hàng, các vấn đề cũng như nhu cầu của khách và quá trình đi đến quyết định.

3. Thăm dò sâu hơn. Nếu một khách hàng tiềm năng nói với bạn rằng: “Chúng tôi đang tìm cách tiết kiệm chi phí và gia tăng hiệu quả”, và bạn ngay lập tức nói với anh ta bằng cách nào các sản phẩm của bạn đáp ứng các yêu cầu đó, thì lời nhận xét của Richardson là: “Một người bán hàng thực sự khôn ngoan sẽ không làm như vậy”. Cần hỏi thêm để thăm dò sâu hơn. “Tôi hiểu tại sao điều đó quan trọng. Có thể cho tôi ví dụ cụ thể được không?”. Richardson gợi ý: hỏi để biết thêm thông tin và nhờ vậy bạn có thể xác định vị trí sản phẩm của bạn tốt hơn và hiểu các nhu cầu của khách hàng.

4. Học cách lắng nghe. Những người bán hàng nói liên tục trong suốt thời gian giới thiệu sản phẩm khiến khách hàng cảm thấy nhàm chán và thường làm mất cơ hội của mình. Bạn cần dừng lại lắng nghe ít nhất 50% số thời gian dành cho việc giới thiệu. Bạn có thể nâng cao kỹ năng lắng nghe của mình bằng cách ghi chép vắn tắt, quan sát ngôn ngữ hành động của khách, không nhảy xổ vào kết luận mà tập trung vào điều mà khách hàng đang nói.

5. Theo sát khách hàng. Hãy viết thư cảm ơn, gọi điện cho khách hàng sau khi bán hàng để đảm bảo họ hài lòng và duy trì mối quan hệ trong tương lai. “Bạn phải ở phía trước khách hàng và luôn bày tỏ sự quan tâm cũng như trách nhiệm”, Richardson nói. “Việc theo sát khách hàng là rất tích cực”.

Shari Posey: Chuẩn bị và đảm bảo

Một thuyết trình thành công bắt đầu với sự chuẩn bị cẩn thận và kết thúc bằng những đảm bảo về sự hài lòng của khách hàng. 5 chiến lược bán hàng hàng đầu của Posey chính là:

1. Viết ra giấy bài thuyết trình. “Đó không phải là điều bạn có thể làm tranh thủ lúc ngồi trên máy bay” Posey khuyến cáo. Luôn sử dụng bài thuyết trình đã được trình bày thành văn bản. Suy nghĩ về 6 điểm chủ yếu của sản phẩm hoặc dịch vụ mà mình thuyết trình. Tìm những câu hỏi giúp thăm dò phản ứng và nhu cầu của khách hàng đối với mỗi điểm trên. “Điều này sẽ giúp bạn xác định những mục tiêu mà khách hàng của bạn muốn đạt tới và nhờ đó bạn có thể chỉ ra làm thế nào các sản phẩm và dịch vụ của bạn có thể đáp ứng yêu cầu của họ”.

2. Viết ra giấy những ý kiến phản đối. Tỏ cho khách hàng tiềm năng của bạn biết bạn đang thực sự lắng nghe điều họ nói bằng cách viết vào sổ các ý kiến phản đối của họ. Bằng cách này, bạn có thể trả lời cụ thể vào các nội dung phản đối của họ và chỉ ra họ sẽ thu được những lợi ích từ sản phẩm và dịch vụ của bạn như thế nào.

3. Đưa ra chính sách khuyến khích cho lần đầu tiên. Đề nghị khách hàng một điều gì đó có ý nghĩa, nhờ đó nếu họ thích sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, họ sẽ được khuyến khích đưa ra quyết định tức thì thay vì đợi vài hôm hoặc thậm chí bỏ qua nó. Đề nghị có tính khuyến khích cho lần mua đầu tiên có thể là: “Giảm giá 10% nếu bạn mua hôm nay” hoặc “Nếu mua hôm nay, bạn sẽ nhận được một giờ tư vấn miễn phí”.

4. Đề nghị một sự đảm bảo 100%. Hãy để khách hàng của bạn biết sự hài lòng của họ được đảm bảo. “Một chính sách bảo hành tốt giúp giảm thiểu các ý kiến phản đối của khách hàng và cho thấy bạn tin vào sản phẩm và dịch vụ của mình”, Posey nói. Bảo hành sản phẩm không nên kèm theo bất kỳ điều kiện nào như “Bảo hành chỉ trong 30 ngày”. Bạn có thể sử dụng chính sách bảo hành thậm chí nếu bạn bán một dịch vụ. “Đảm bảo bạn sẽ ngạc nhiên về chất lượng dịch vụ, nếu không chúng tôi sẽ làm lại miễn phí”.

5. Giới hạn với 2 sự chọn lựa. Thay vì hỏi “Sản phẩm đó như thế nào”, hãy đưa cho khách hàng của bạn một sự chọn lựa. Ví dụ, nếu bạn đang bán các sách giáo dục cho người phụ trách trường mẫu giáo, hãy hỏi họ xem họ muốn mua toàn sách hay mua sách và băng đĩa cùng với nhau. Khi họ đưa ra lựa chọn của mình, viết giấy đặt hàng ngay. “Khách hàng của bạn thường không ngăn bạn lại”, Posey giải thích. “Bởi vì trong tâm thức họ thừa nhận họ đã cam kết với bạn và họ vừa nói vâng đó thôi”.

Bob Bly: Tư liệu bán hàng

Bạn muốn thực sự gây ấn tượng với khách hàng và cung cấp cho họ những tài liệu khiến họ muốn đặt hàng ngay ư? Hãy áp dụng 5 bí quyết bán hàng quan trọng của Bob Bly.

1. Hãy chuẩn bị tài liệu của bạn nhằm phục vụ một khách hàng cụ thể. Bạn không thể hiểu và đáp ứng các nhu cầu của mọi khách hàng tiềm năng. Hãy cho thấy bạn là một chuyên gia, Bly nói. “Khi tài liệu bán hàng của bạn được chuẩn bị chỉ để phục vụ những đối tượng khách hàng cụ thể, bạn có ưu thế trong bán hàng và tìm được sự tin tưởng”, Bly giải thích.

2. Sử dụng các loại giấy chứng nhận. Khách hàng thường không tin rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể làm được những điều như bạn giới thiệu. Bạn có thể vượt qua điều này bằng cách trang bị cho mình những thư khen ngợi của các khách hàng trước đây hoặc hiện nay về bạn và công ty của bạn. Các loại giấy chứng nhận, thường được viết bằng ngôn ngữ riêng của từng khách hàng, được bao quanh bằng các dấu hiệu chỉ sự trích dẫn. Chúng có thể được sử dụng trong các bức thư bán hàng, các mẫu quảng cáo và tờ rơi.

3. Viết trên cơ sở ý kiến của khách hàng. “Bắt đầu tài liệu của bạn bằng một nội dung nào đó có liên quan khách hàng tiềm năng”, Bly gợi ý. “Thứ được hầu hết mọi người quan tâm chính là bản thân họ”.

Đại lý bảo hiểm thường sẽ bắt đầu tài liệu giới thiệu chương trình bảo hiểm sức khoẻ người lao động dành cho các doanh nghiệp nhỏ bằng câu: “Giới thiệu kế hoạch bảo hiểm sức khoẻ cho người lao động”. Đại lý bảo hiểm sẽ thu được những kết quả tốt hơn nếu họ viết một điều gì đó trực tiếp thu hút sự quan tâm của khách hàng. Đó có thể là: “Chi phí bảo hiểm tăng cao đe doạ hoạt động kinh doanh của công ty bạn?’. Theo giải thích của Bly, “Đó mới là điều những người chủ doanh nghiệp quan tâm”.

4. Sử dụng các câu hỏi. Một cách hiệu quả để gắn kết những khách hàng tiềm năng với bạn là đặt câu hỏi trong dòng đầu tiên của tài liệu. “Tất cả những người chủ cơ sở dịch vụ rửa xe ô tô cần biết 7 bí mật kinh doanh thành công này. Còn bạn?” hoặc “Tại sao những người chủ không được thông báo về sự thật này?”.

5. Biến tiêu cực thành tích cực. Nếu bạn là người mới trong kinh doanh và chưa bán được nhiều sản phẩm hoặc chưa ký được nhiều hợp đồng dịch vụ với khách hàng, đừng thất vọng. Bạn có thể viết về tình trạng của bạn theo cách này: “Chưa một ai trong số hàng ngàn khách hàng từng biết về những ưu điểm của mẫu thiết kế XYZ mới này”.

———————————————

Thời báo kinh tế Việt Nam (2005)

Ộp pa Gangnam style và tận thế

Lấy cảm hứng từ sinh nhật, giáng sinh rồi tận thế và vô vàn những thứ khác, nên đã viết một bài về gangnam style. Mặc dù cái chủ đề này cũng xưa như trái đất rồi, cơ mờ… muốn đào mộ.

Vâng, đầu tiên là về ngày tận thế và video gangnam syle Tiếp tục đọc

Lời nói đầu “Ngày xưa có một con bò- Camilo Cruz”

Đây là lời tựa cho cuốn sách “Ngày xưa có một con bò” của Camilo Cruz, được viết bởi Mark Victor Hansen, đồng tác giả loạt sách “Chicken Soup for the soul”. Mình nghĩ cuốn sách này có thể sẽ có ích cho nhiều ng nên type lại lên đây để câu hàng. Ai muốn đọc thì pm nhé:D

———————————————————————————————–

Tiếp tục đọc

Ảnh

Cuộc đời của Pi

Cuộc đời của Pi

Chia sẻ với các bạn bộ phim “Cuộc đời của Pi” đang được chiếu ngoài rạp.

Về “Cuộc đời của Pi”, mình sẽ viết về cả cuốn tiểu thuyết cũng như cả bộ phim.

Cuốn sách “Cuộc đời của Pi” như mở ra cho mình cả một dãy những xúc cảm mới, những quan điểm mới, những góc nhìn mới. Mình luôn thích động vật, luôn yêu động vật và luôn mong được sống trong một vườn thú hoặc một gánh xiếc thú lưu động (quả là cái sự “đứng núi này trông núi nọ” của con người, khi không có thì cứ muốn còn sống như thế khổ bỏ xừ ra ý..). Ảnh hưởng đến mình về chuyện gánh xiếc chắc từ bộ phim Big Fish, sau đó đến We bought a zoo rồi đến phim này. Tuy nhiên trong bộ phim, những chi tiết về các loài động vật, chúng sống với nhau như thế nào, những quan điểm về nuôi thú dạy thú và cảm giác về sự an toàn cũng như không an toàn về nơi trú ẩn của những con thú lại không được thể hiện. Phần này của phim làm mình thất vọng đôi chút.

Tiếp tục, phần 1 của cuốn sách còn đề cập đến tôn giáo, niềm say mê tôn giáo của cậu bé Ấn Độ. Cậu say mê và nhiệt thành đến nỗi cậu đi theo 3 tôn giáo cùng 1 lúc (Hindu, Thiên Chúa và Đạo Hồi). Đến cùng, thì quan điểm của cậu bé đi hòa vào quan điểm của chung toàn thể con người, rằng Thượng Đế chỉ là một, nhưng ở mỗi tôn giáo Thượng Đế lại hiển hiện theo một cách khác nhau, một mảng khác nhau. (câu chuyện này làm mình nhớ đến hình ảnh Lucifer phản Chúa Trời trong Kinh Thánh). Với bộ phim, chi tiết tôn giáo không được thể hiện đẹp như trong truyện, tuy nhiên diễn xuất của nhân vật chính tuyệt vời. Ánh mắt của cậu bé khi được vào nhà thờ, khi nhìn thấy những người thả đèn cầu nguyện, khi mong muốn được rửa tội v.v.. chính là ánh mắt của con người đã-nhìn-thấy-Thượng-Đế.

Bộ phim so với cuốn sách, bộ phim khắc họa cách hài hước và rõ nét hơn về cái tên đặc biệt của cậu vé Piscine, với những cảnh quay dưới nước đẹp vô cùng. Mình cực kì hài lòng với những thước phim này.

Đến phần 2 của câu chuyện, phần mà “sẽ làm ta tin vào Thượng Đế”, thì nhiều chi tiết trong phim không được giống trong truyện lắm. Nhưng bù lại, đó lại là sự mãn nhãn vô cùng. Những hình ảnh không làm mình thất vọng một chút nào, từng góc quay đều làm mình cảm thấy rất mãn nguyện và hài lòng. Phần này chắc ai đi xem cũng sẽ có cảm nhận nhiều nên mình sẽ không nói nhiều về phần này nữa. Nhưng cách diễn giải trong phim không làm mình có cảm giác tin vào Thượng Đế nhiều lắm.

=> Tóm lại:

– Điểm cộng :
+ Các cảnh quay đẹp và tính toán kĩ, mãn nhãn.
+ Nhiều chi tiết hài hước được cho thêm vào để tăng thêm sự thú vị của câu chuyện.
+ Vốn trong cốt truyện chính rất ít lời thoại. Khi làm một bộ phim mà cốt truyện chính ít lời thoại sẽ rất khó. Mình mong chờ không biết đạo diễn sẽ làm thế nào. Nhưng đạo diễn đã làm được.
+ Mamaji, Pi và ông bố của Pi đóng đạt. Con hổ đóng đạt.
+ Nhiều hình ảnh mình tự vấn không hiểu đạo diễn sẽ quay như thế nào (Ví dụ như trên đảo rong biển có hàng triệu con chồn biển – như poster phía trên- thì đạo diễn đã mang đến cho mình trí tưởng tượng phong phú hơn cả)

– Điểm trừ:
+ Diễn viên đóng dở quá làm hỏng phim. Trừ 4 nhân vật : Mamaji, Pi, bố Pi, con hổ thì TẤT CẢ CÁC DIỄN VIÊN CÒN LẠI đóng đều dở.
+ Cốt truyện thể hiện chưa sâu, ai chưa đọc truyện hoặc ít hiểu biết về tôn giáo sẽ cảm thấy nhàm phần đầu, hoặc hơi khó hiểu.
+ Chưa khai thác hết được tính năng của người dẫn truyện (Narrator).

Tựu chung lại, mình hài lòng với bộ phim “từ sách lên màn ảnh” này. Sẽ đi xem lại lần 2.

Đinh Thảo Linh.